开发区“三因”工作法助力“三解三促”
开发区在深化“三解三促”活动中，围绕“百村万户”双达标行动和“四大行动计划”，组织*员干部深入农村社区和发展一线，联系基层，服务群众，助推发展。
因地规划，探索村级发展路径。围绕“百村万户”双达标活动，组织工作班子深入16个经济薄弱村调查研究，掌握实情，会同市级机关帮扶单位和“第一书记”逐一为贫困村把脉问诊，对症下药。先后4次召开“百村万户”双达标工作推进会，探索发展壮大村级集体经济的有效途径。试行农村实业股份制公司，整合村级集体资产，统一规划和建设中小企业产业园的标准化厂房和配套用房，统一管理和经营股份制公司，并根据各村注入的资产额度、村经济收入状况，按协议固定租金分成；动员城郊村购置安置小区的商业用房，因地制宜发展物业经济；引导农业特色村发展花卉苗木产业，促集体增收农民致富，增强村集体经济造血功能。
因人施策，结对帮扶困难群众。在大力发展村级经济的同时，开发区把工作的着力点放在促进农民增收上。组织工作小组对全区396户人均收入在6000元以下的低收入户进行调查摸底，全面掌握各贫困户的困难原因，因户而异、因人而异制定切实可行的帮扶方案，做到一户一策。依托人力资源服务平台和社区服务络，组织举办劳动技能和实用技术培训班，提高困难家庭的就业能力，加强与园区企业对接，积极组织农村劳动力进企务工，协调社区、城管等部门将公益性岗位全面向贫困户倾斜，提高困难家庭的工资性收入。深入推进困难家庭帮扶、困难*员慰问和困难学生结对助学“三大帮扶机制”，通过帮扶和救助，努力实现贫困户脱贫目标。
因需承诺，挂钩服务企业项目。引导广大*员干部根据企业以及项目需求，作出公开服务承诺，坚持全程服务、全员服务、全方位服务和全天候“保姆式”服务理念，全面落实“白加黑”、“5+1”、“弹性作息时间制”、“关键任务24小时制”等工作方法和制度，着力打造“诚信认真、有求必应”的服务品牌。建立健全**领导联系重大项目制度，组织广大*员干部深入招商一线、园区现场、建筑工地、企业车间和农村社区，在一线服务项目，在现场解决问题，提升经济发展后劲。以“走进企业、破解难题”专项活动为抓手，组织招商服务、科技、人社等部门，建立*员干部结对联系区内企业的工作机制，联系面覆盖区内所有企业，深入园区企业调查走访，积极协助做好企业招工、证照办理、科技*策扶持等具体工作，积极引导企业转型升级。