近日，豫北地区体量最大、功能最全的一站式、综合型、现代化城市商贸综合体——桂园街道小菜园村益民农副产品批发市场开始试营业，这标志着桂园街道小菜园村成功跻身集体收入千万级方阵！
许多人都很好奇，小菜园村怎么能在短短几年内实现集体资产达3.5亿余元，集体经济年收入突破万元的大关呢？他们的诀窍是什么？
带着问题，小编采访了小菜园村*支部书记、村委会主任元进红和部分*员群众，找到了小菜园集体经济发展壮大的成功秘诀……下面，就随小编一起“解剖”小菜园村发展模式，研究一下该村是如何破解“五个难题”，闯出“五条路子”的。
面对土地资源减少难题，闯出了一条集约化发展的路子。“坐吃山空”是城郊村发展受限的通病，小菜园村也不例外。随着城市建设的快速发展，小菜园村内赖以发展的土地资源捉襟见肘……依靠土地出让来发展村集体经济的老路已然无法适应新形势下的经济发展。“不坐太平车，出路集体闯”，在壮大集体经济的出路选择上，村“两委”班子反复商讨几十次，最后决定走集约化发展的路子——用最少的土地资源，发挥最大的“强村富民”效应。
面对群众思想保守难题，闯出了一条民主化决策的路子。真正把“群众组织起来”是解决问题的最好办法，“百人百心”是农村的真实写照，因此“如何组织”也就成了最棘手的问题。在如何盘活存量、集约发展上，小菜园村民们有的提倡吃干趸尽、有的提倡一分了之，也有的提议做大做强但又担心风险重重……面对不同的声音，村*支部严格按照“四议两公开”工作法，全面集思广益，多次组织广大*员代表、群众代表赴山东腾州、寿光等20余个先进地区考察学习，与“全国文明村”漯河市姬崔村缔结为友好村共享发展经验……一套组合拳打下来，群众思想逐步统一了，并实名提出村庄发展建议65条。经过多次讨论，确定了“商贸富村”的发展思路：由村集体成立专业公司，发展商贸经济。
面对项目资金短缺难题，闯出了一条多元化合作的路子。项目确定后，资金筹集成为了重要难题。项目体量大，风险高，银行不愿贷款、群众不愿入股……开弓没有回头箭，小菜园村“两委”干部迎难而上，硬是啃下了这块硬骨头。年12月，村委会多方筹资万元，成功取得汽车北站南61.4亩地块所有权，拟规划建设总建筑面积约12万平米，集农副产品批发、酒店、公寓、众创空间于一体的综合商贸中心——益民商贸城。年6月与第三方合作，投资3亿多元进行项目建设，再次通过“四议两公开”工作法，决定在项目建成后用三层以上建筑物抵顶给施工企业作为工程款，剩余部分归集体所有，解决了资金难筹问题，使得项目顺利推进。
面对市场经营风险难题，闯出了一条企业化管理的路子。面对有着间铺面的农产品批发市场以及占地2万余平米的宾馆，村“两委”班子一直在思考如何有效避免市场风险，把市场建成豫北现代化农副产品交易中心，把宾馆建成效益好、服务优的宾馆。一番讨论下来，决定“专业的事由专业的人去做”。村集体聘请5名大学生、2名专业经管人才及多名工作人员，成立“小菜园益民商贸有限公司”，专门负责农产品批发市场招商及管理工作。批发市场实行商品物流化、结算电子化、交易线上线下相结合的现代化运营模式，成立农产品质量安全检测站，全流程保障食品安全。据统计，市场预计年成交农副产品70万吨，交易额14亿元，安排群众就业岗位余个，增加集体经济收入余万元。
面对村强带动民富难题，闯出了一条滚动化发展的路子。“小富即安”是村庄发展中存在的普遍现象，如何把“蛋糕”越做越大，真正达到“村强民富”的目标呢？小菜园村形成了共识，在下步发展中，每年将集体项目收益的60%用于二次、三次投资，实行“滚动发展”。同时尝试股份制经营管理模式，村民自愿购买项目股份，共享发展红利，让村民多渠道、多层级分红，实现二次收益、三次收益。
评语：小菜园村的发展，是林州市发展壮大村级集体经济工作中的一个缩影。林州市将持续在产业培优、资源挖掘、链条延伸、资金筹措、人才支撑、融合发展、经营模式、动力提升、*策运用等9个方面求突破，努力打造发展壮大村级集体经济“林州样板”，争当全省集体经济发展排头兵。